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历史

喜达屋酒店及度假村国际集团由九大享有国际盛誉的品牌和屡获殊荣的忠诚计划 SPG^® 俱乐部组成，被公认为全球最大的酒店和休闲产业公司之一。 我们的品牌包括： 瑞吉酒店 (St. Regis^®)、豪华精选 (The Luxury Collection^®)、W 酒店 (W^®)、威斯汀 (Westin^®)、艾美酒店 (Le Méridien^®)、喜来登 (Sheraton^®)、福朋酒店（喜来登集团管理）(Four Points^® by Sheraton)、雅乐轩 (Aloft^℠) 和源宿 (Element^℠)。

1991 年

由持有众多资产净值家族支持的不动产购置公司在芝加哥组建了喜达屋资本集团合作伙伴。

1993 年

喜达屋资本集团收购了其首批酒店，截止 1994 年，它已在 30 多家酒店拥有自己的股份。

1997 年

九月，喜达屋膳宿公司宣布了一项协议，拟用 18 亿美元收购威斯汀酒店及度假村。 十月，该公司宣布了另一协议，针对希尔顿的恶意收购，喜达屋膳宿公司作为白骑士拟用 43 亿美元收购 ITT 喜来登公司。 喜达屋羽翼渐丰，逐步成为一家跨国公司。 同年年底，喜达屋股票的升幅达 57.4%。

1998 年

一月，喜达屋膳宿公司完成了对威斯汀酒店及度假村的收购。 随着收购工作的结束，喜达屋也更名为喜达屋酒店及度假村。 二月，喜达屋结束了对 ITT 喜来登公司的收购。 喜达屋家族目前在全球 70 余个国家/地区拥有 650 多家酒店及度假村。

喜达屋的首家酒店于十二月在纽约开业。 W 品牌的推出旨在展现一家独立、独特酒店的个性与特点，同时也是一种承诺，保证为旅客提供可信、高档的设施与服务，从而为整个行业增添时尚、个性之感。

1999 年

喜达屋收购了一家分时度假公司——维斯塔那，借此在方兴未艾的分时度假市场上崭露头角。 之后，该公司更名为喜达屋分时度假公司，成为喜达屋集团赢利最多的公司之一。

喜达屋推出了 SPG 俱乐部，以丰厚的回报向酒店常宿旅客表示谢意。 该计划大力推广其无日期限制、无入住人数限制的政策——这两项政策在业界均属首例。

1999 年，我们的三大品牌均发生了重大变化。 威斯汀酒店及度假村引入了铺有双垫层床垫、羽绒被褥和豪华全白床单的天梦之床 (Heavenly ^®)。 这一措施一举成功。 瑞吉品牌从纽约的一家酒店发展为六家，全部荣登 1999 年度 Condé Nast Traveler’s 金牌榜。 福朋酒店（喜来登集团管理）品牌开设了其第 100 家酒店——加利福尼亚圣莫尼卡福朋酒店（喜来登集团管理）。

2001 年

2001 年，喜达屋被公认为旅游业的知名品牌。 在第八届“世界旅游奖”颁奖典礼上，喜达屋被授予“世界一流酒店集团”。 而在第 13 届“Freddie 奖”（此后更名为旅行常客奖）投票评选中，SPG 俱乐部计划连续第二次被评为年度最佳计划，该奖项为旅游业最权威的奖项。

威斯汀酒店及度假村将天梦之浴 (Heavenly Bath^®) 引入北美地区酒店，在旅客清晨离开天梦之床时为其提供另一种值得留恋的体验。 喜达屋将威斯汀的天梦摇篮（Westin Heavenly Crib^®）和福朋酒店（喜来登集团管理）的甜梦摇篮引入了北美地区酒店。

2003 年

喜达屋宣布，美国和加拿大境内的喜来登、威斯汀和 W 酒店欢迎宠物狗入住。 作为喜达屋 LTD (Love That Dog) 计划中的一部分，四条腿的客人可享受到豪华狗床和包括长绒浴袍、小狗玩具、犬齿信息等在内的各种服务。

喜来登酒店及度假村引入了喜来登甜梦之床 (Sheraton Sweet Sleeper^® Bed)，该床配有 30 厘米厚的高织 Sealy Posturepedic 长绒床垫、触感柔和的羽绒和防过敏枕头以及清爽棉床单。 在促使该品牌一跃成为高档酒店的一些计划当中，这是最新的一项举措。

2005 年

在第 17 届“Freddie 奖”投票评选活动中，SPG 俱乐部计划连续第六年被评为美国和世界年度最佳计划。

2006 年

喜达屋收购了以分享和推广国际化体验为宗旨的品牌艾美酒店。 主要分布于欧洲和中东的 137 家酒店成为了喜达屋大家庭的一部分。

2007 年

喜达屋宣布了人们期待许久的精选服务酒店类别新品牌： 雅乐轩酒店和源宿酒店。 经由创建 W 酒店的团队构思，雅乐轩将提高精选服务类别的标准，提供带有都市气息的阁楼式客房、经过改进的技术服务、适用于昼夜社交活动的室外观景区和活力四射的休息室外景观。 源宿酒店的灵感源自威斯汀酒店及度假村，旨在通过流畅的多功能空间和突出环保设计的空间营造平衡和谐的氛围。

2008 年

首家雅乐轩和源宿酒店在马萨诸塞州莱克星顿开业。

2009 年

喜达屋斥资 60 亿美元，用于功能改进，这是喜来登翻新项目的一部分。 全球有 60 家新酒店和 120 家新近翻修的喜来登酒店及度假村从此次翻修项目中受益，其中包括 300 个新大堂、70,000 间新客房和 100,000 张新睡床，以及喜来登品牌独有的 Link@Sheraton^℠ 微软 (Microsoft^®) 网吧。

喜达屋与全球非盈利环保组织 Conservation International 达成合作伙伴关系。 这种合作伙伴关系有助于制订能够解决重要环境问题的环保战略，其中包括酒店在节约用水、降低能耗、提高室内环境质量和最大程度地减少浪费方面的各项举措。

2010 年

喜达屋第 1000 家酒店开业，是历史上重要的里程碑事件。 千岛湖喜来登度假村矗立于中国著名的千岛湖湖畔。

为进一步扩大公司对环境保护和可持续经营的坚定承诺，喜达屋计划在十年内显著减少其 1,000 家酒店的能源和水消耗。 我们的目标是截至 2020 年，每间可用客房的能源使用减少 30%，用水量减少 20%。

2011 年

四月，喜达屋成为首家加入 Clean the World 组织以共同促进全球卫生革命的企业合作伙伴。 致力于拯救生命和保护地球的社会企业 Clean the World 组织宣布了一项收集和回收酒店香皂、洗发水、护发素、乳液和凝胶的公司协议，以帮助对抗可预防疾病在全球的蔓延。 据估计，每年通过这项合作伙伴关系回收的酒店香皂可高达 160 万磅。

喜达屋首席执行官 Frits van Paasschen 和高层管理人员于六月迁至上海。 这一位置变动反映出公司在继美国之后第二大市场中国的全球性发展和繁荣。 将全球总部搬迁至中国可为高层管理人员切实了解到该地区所产生的飞速发展。 “今后，我们 80% 的渠道都在北美地区之外，而且没有任何地方能比中国更能代表我们在全球范围内的发展情况，今年，我们平均每两周就会在中国开设一家酒店。 除非亲身经历，否则很难切实把握中国的急剧转变——有一句谚语这样说，‘不在当地购买杂货，将无法真正了解当地文化’。”—— Frits van Paasschen

纽约市是全球首座且唯一设有喜达屋全部九大品牌酒店的城市。 截至 2014 年，喜达屋在纽约市开设的酒店将达 25 家，从而在纽约市五大行政区拥有规模最大的四星级和五星级酒店组合。

十一月，喜达屋在亚太地区开设了其第 200 家酒店，并通过年底一系列新开酒店进一步巩固了其亚洲规模最大四星级和五星级酒店运营商的地位。

十二月，喜达屋宣布从其位于德国的一家长期合作伙伴 Arabella Hospitality SE 收购 Design Hotels AG 49.8% 的股份。 总部位于柏林的 Design Hotels 是一家为酒店提供配送、销售、营销和咨询服务的上市公司，在 40 个国家/地区拥有 200 多家成员酒店。 Design Hotels 精心挑选的酒店均为独立拥有，但在对精巧设计、高雅审美和服务驱动体验的热情下联合而成。

2012 年

SPG^® 俱乐部为全球众多游客推出了史上最丰厚的精英旅客礼遇——这一规模不大但实力强劲群体可推动 30% 的公司利润。 SPG 俱乐部会员住宿得越多，可供选择的选项就越多，而会员所能享受的礼遇也就越为个性化，例如终身会籍、独一无二的 24 小时登记入住以及可通过提供一对一服务为客户量身定制打造独特体验的专职喜达屋大使。

备受期待的巴尔海港瑞吉度假及公寓酒店于佛罗里达州富饶的巴尔海港隆重开业。 短短五年期间，该品牌的全球组合增长了近两倍，并计划通过即将开业的多哈瑞吉酒店、阿布扎比萨迪亚特岛瑞吉度假村和毛里求斯瑞吉度假村继续保持这种强劲的增长势头，此外，新近翻修的阿斯彭瑞吉度假村也将于今年首次亮相。